Penalty ajuda São Paulo a conquistar o Universo.

A Penalty, nova parceira do São Paulo, lançou na última semana o novo uniforme do clube paulista. Junto dela veio uma ação de marketing interessante: Diante da constatação de que a parceria já gerou grandes vitórias ao time, já que a Penalty estava presente no bi-Mundial de 92-93, o novo patrocinador ajudou o clube a conquistar algo ainda maior: o Universo.

Com um grupo de especialistas reunidos, calculando e pensando em cada detalhe, o São Paulo inicia o ano de 2013 lançando sua camisa ao espaço. Dando esperança aos torcedores de um ano de grandes vitórias e, principalmente, dando grande visibilidade a todos os outros patrocinadores que estampam a camisa do tricolor paulista.

O interessante foi a corrente criada estreitando os laços com a torcida e, mais uma vez, relembrando o passado glorioso ao lado do patrocinador. Tal estratégia se torna interessante ao associar a marca Penalty a momentos felizes e emocionantes de 1,6 milhões de torcedores são paulinos, não sendo apenas mais uma marca estampada na camisa, e sim uma lembrança de bons momentos do clube.

Por: Gabriel Faza

Django Livre ultrapassa Pulp Fiction como maior bilheteria de Quentin Tarantino nos Estados Unidos.

   Desde o natal em cartaz, o novo filme de Quentin Tarantino já é o maior fenômeno de bilheteria de sua carreira. Exibido por lá em 3.012 salas, o filme já rendeu mais de US$ 130 milhões de dólares, superando Pulp Fiction, o filme mais cultuado do diretor, que rendeu US$ 107 milhões de dólares em 1994, ano de seu lançamento.

   No Brasil, o filme chegou a liderar as bilheterias, mas foi prejudicado pelo fato de ter sido lançado em poucas salas. As 194 salas de cinema em que o novo filme de Tarantino foi lançado obtiveram uma média de quase mil espectadores por sala disponível.

   Django Livre é um faroeste ambientado nos Estados Unidos na época da Guerra de Secessão e conta a história de um escravo liberto que, com a ajuda de um caçador de recompensas alemão, vai resgatar sua esposa de um brutal feitor do Mississippi. O filme conta com as atuações dos vencedores do Oscar Jamie Foxx e Christoph Waltz, além de Leonardo Di Caprio, Samuel L. Jackson e do próprio Quentin Tarantino. 

por André Soares

O Microambiente de Marketing

   No último post, vimos o que é Macroambiente de Marketing e como ele afeta seu negócio. Hoje veremos o que é o Microambiente de Marketing.

   O Microambiente de Marketing é composto pelas “forças próximas à empresa que afetam sua habilidade de servir a seus consumidores” (Kotler, 1993, pág. 52). Segundo Cobra, essas forças são:

* Concorrência: Apesar de muitos considerarem que a presença de concorrentes é sempre maléfica para o seu negócio, já que empresas do mesmo ramo tendem a brigar pelo mesmo público, muitas vezes é essa concorrência que estimula uma empresa a aprimorar-se tecnologicamente ou mercadologicamente (por exemplo: ao buscar entender melhor seu consumidor para adquirir outra fatia do mercado);
* Fornecedores: É essencial que as empresas mantenham uma relação próxima com seus fornecedores, a fim de acompanhar o trabalho deles. Um exemplo são os restaurantes, que para servirem qualquer prato precisam de fornecedores de alimentos;
* Intermediários de Marketing (canais de distribuição): São quaisquer negócios, instituições, etc., que de alguma forma coloquem-se entre a empresa e o consumidor final de sua produção. Pode ser uma loja, um veículo que divulgue seus serviços, etc.;
* Público: É o mercado atingido pelo seu negócio. Esse público pode já consumir seu produto ou pode vir a ser consumidor dele. Independente disso, é necessário compreender suas aspirações, necessidades e desejos.

   Todos esses fatores são considerados “semi-controláveis”, pois a empresa tem alguma autonomia para lidar com eles. Ao contrário da economia de um país, por exemplo, o seu negócio tem poder para lidar com seus fornecedores, estabelecendo um contato próximo, até amigável. Ou, em caso de problemas, a empresa pode mudar de fornecedor. Outros fatores não são controláveis, como a concorrência, mas podem ser contornados com mais facilidade do que condições climáticas de um mercado específico, por exemplo.

   O caminho para compreender melhor esses fatores e saber como lidar com eles é através de pesquisas de marketing. Veremos no próximo post o que é esse conceito.

por Lucas Bastos

Carnaval e Cerveja

Carnaval é época de festa e diversão. E a bebida principal da época em que o samba invade as ruas é a cerveja, tempo das empresas aproveitarem a situação criando campanhas e promoções aos carnavalescos. No post de hoje, olharemos os exemplos de três grandes marcas:

Skol

Para o Carnaval 2013, a cerveja que desce redondo lançou uma promoção chamada Operação Skol, uma ação que envolvia a formação de uma "tropa" de 4 pessoas, suas divulgações no facebook e o cumprimento de determinadas missões numa competição onde o prêmio principal é uma viagem para o carnaval de Ouro Preto com tudo pago. Confira o anúncio:

Brahma

O camarote da marca na Sapucaí já é tradicionalmente conhecido, e frequentado por celebridades. Nesse ano, a Brahma trouxe para assistir o carnaval em seu camarote ninguém mais, ninguém menos do que a atriz internacional Megan Fox. O perfil da campanha acompanha o mesmo do ano passado, no qual a cantora Jennifer Lopez ocupou o cargo. 

Antarctica

A "Boa" tradicionalmente patrocina os blocos de rua do Rio de Janeiro, e a campanha do "Carnaval da Boa" esse ano aposta nas redes sociais: O aplicativo no Facebook permite que você crie um roteiro de carnaval, disponibilizando horários, locais, fotos, e muitas outras informações sobre os Blocos patrocinados pela empresa.
https://www.facebook.com/dialog/permissions.request?app_id=319865038031166&display=popup&next=http%3A%2F%2Fwww.carnavaldaboa.com.br%2Ffacebook.action&response_type=code&perms=publish_stream%2Cuser_relationships%2Cuser_birthday&fbconnect=1

Independente de qual cerveja se escolhe, o importante é curtir o Carnaval, com muita alegria e sempre com responsabilidade.

por Daniel Caldeira

O que é Macroambiente de Marketing?

   John Donne, poeta inglês do século XVI, é autor da célebre frase: “Nenhum homem é uma ilha, sozinho em si mesmo; cada homem é parte do continente, parte do todo”. O mesmo acontece com as empresas: qualquer uma, seja qual for o seu setor, só pode entender corretamente qual sua situação no mercado se analisar fatores externos e internos.

   Segundo Kotler, o Macroambiente compreende “as forças sociais maiores que afetam o microambiente” (1993). Essas forças, segundo Cobra (1988), são:

·        Demográficas e Econômicas: O crescimento da renda per capita da população em um determinado mercado, por exemplo, tem influência direta no poder de consumo dela;

·        Tecnológicas e ecológicas: As empresas tem que acompanhar os avanços tecnológicos para que seus produtos continuem modernos e úteis. Os fatores ecológicos também influenciam a Empresa, à medida que uma Indústria pode se beneficiar da vegetação local, etc;

·        Sociais e Culturais; Embora muitas empresas sejam nacionais ou até transnacionais, elas são influenciadas por aspectos culturais regionais. Dessa forma, muitas decisões têm de ser pensadas de forma Glocal, ou seja, contemplando toda a empresa, mas sem desrespeitar as especificidades locais;

·        Políticas e legais: A legislação de um estado ou de um país influencia diretamente uma empresa, à medida que podem dar incentivos ou podem restringir sua produção. Um exemplo disso são as empresas que buscam países com leis ambientais menos rídigas para poderem instalar suas fábricas.

   Todos esses fatores são incontroláveis: o máximo que a empresa pode fazer é lidar com eles, podendo até transformar essas ameaças em oportunidades.

  No próximo post, discutiremos as forças que agem no Microambiente. 

por Lucas Bastos

Mídia espontânea: Jovens refilmam Toy Story utilizando bonecos reais.

  Paciência, persistência, fanatismo. Essas palavras e mais outras podem ser usadas pra descrever o trabalho de dois jovens americanos.

  Jonason Pauley e Jesse Perrota começaram o projeto em julho de 2010, quando tinham 17 e 18 anos, respectivamente. Depois de 3 anos se encontrando durante os sábados para gravações, eles conseguiram regravar o filme inteiro do Toy Story utilizando bonecos reais.

  A Pixar, detentora dos direitos do filme, abraçou o projeto e autorizou sua veiculação. E não deveria ter feito diferente. Através da homenagem dos jovens, o filme e a produtora recebem publicidade espontânea, agradando os fãs de Buzz, Woody e companhia.

  Além disso, essa regravação demonstra que, além de clientes, a Pixar possui fãs que amam seus produtos, o que é ótimo para a imagem da empresa.

  O trabalho, obviamente, é amador, mas possui resultado impressionante. Para conferir o Projeto Toy Story em Live Action (ou pelo menos um trecho dele), veja o vídeo abaixo.

por André Soares

Barcelona FC cria página oficial no Instagram.

Seja contando com torcedores, simpatizantes, ou apenas admiradores do futebol arte de Messi, a página do Barcelona FC no facebook já rompeu a barreira dos 39 milhões de “curtis”. Diante disso, o clube se lança agora em uma nova rede social: o Instagram. Visando diminuir a distância com a torcida, o time cria esse perfil de fotos em uma rede que já conta com mais de 100 milhões de usuários.

E para lançar a página, o clube já preparou uma ação. Basta o torcedor tirar uma foto que tenha relação com o time e marcar com #igersFCB. As três imagens mais populares ganharão uma camisa do clube e ingressos para a partida contra o Osasuna, que acontecerá no dia 27.

Com essa ação, o time de Messi mostra mais uma vez que é mais que um clube, pois não basta apenas fazer o dever dentro de campo. É necessário que o clube dialogue com a torcida e se aproxime desta. Outro ponto importante é que, durante a ação, o time faz com que seus admiradores gerem conteúdo para o clube e falem sobre o ele. Bem de acordo com as teorias de Conrado Adolpho dispostas no livro “8 P’s do Marketing Digital”.

Gabriel Faza

Missão e Visão da Empresa – Porque tenho que saber isso?

   O primeiro passo de um planejamento de Marketing consiste em definir a Visão e Missão de negócios da empresa. Normalmente não é o departamento de Marketing que faz essa definição sozinho: ela nasce de um raciocínio que envolve todas os setores da empresa. Logo, muitos estudantes se perguntam: porque é tão importante passar por essa etapa no planejamento de Marketing?
 
   Um profissional de Marketing que não entende a filosofia da empresa na qual está trabalhando corre o sério risco de não entender o que precisa fazer para alcançar os objetivos. Imaginemos que esse profissional seja contratado pelo Mc Donalds. Se ele considerar que a missão dessa empresa é vender hambúrgueres, ou pensar simplesmente que o objetivo é ser o melhor fast food do mundo, estará cometendo um grave erro.      Vender hambúrgueres faz parte do serviço prestado pelo Mc Donalds, mas não é a missão a ser realizada pela empresa. Apenas para ilustrar o argumento, vamos ver qual é a missão oficial deles: “Servir alimentos de qualidade, com rapidez e simpatia, num ambiente limpo e agradável”. A Visa, por exemplo, define seu negócio como “possibilitar aos consumidores trocar valores – trocar o seu dinheiro por virtualmente qualquer coisa, em qualquer lugar do mundo”.
 
   Segundo Kotler (1993), “Uma organização existe para realizar alguma coisa”. Kotler também afirma: “Uma definição clara da missão atua como uma ‘mão invisível’ que guia as pessoas dentro da organização de forma que elas possam trabalhar para a realização dos objetivos organizacionais”. Portanto, a missão da empresa é essencial para coordenar as ações internas e externas, em prol de um objetivo. Retomando o exemplo da Visa, qualquer funcionário, desde um simples auxiliar de limpeza até o chefe do departamento de marketing, tem que saber o que a empresa se propõe a fazer. Se um deles pensar que a Visa é apenas uma empresa de cartão de crédito, não conseguirá direcionar corretamente seus esforços.
 
   Concluindo: antes de traçar qualquer meta ou realizar qualquer pesquisa, é essencial entender onde você está trabalhando. Como disse Sun Tzu, há muitos séculos: “Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas”.

por Lucas Bastos

Os guardiões da marca Itaú

A comunicação com o cliente é uma das partes mais importantes do marketing de uma empresa. E de comunicação com o cliente, o Itaú entende. A página da empresa no facebook conta com mais de 4 milhões de assinantes, que todo dia recebem em seu feed peças descontraídas, divertidas e motivadoras. O caráter emocional da comunicação estreita a relação e cumpre o desafio do marketing Itaú: "Somos guardiões da marca Itaú. Nosso papel é zelar e fazer com que cada um dos negócios possa não apenas aproveitar os atributos da marca como também gerar valor para ela." diz o texto do site de carreiras do banco. 

A mais recente campanha convidava o cliente a participar do anúncio "Mude 2013", pedindo para as pessoas enviarem fotos de coisas importantes que decidiram no fim do ano, como começar uma dieta ou aprender algo novo. Mais de onze mil pessoas enviaram suas fotos, através de um aplicativo no facebook, que você confere no link: 

https://www.facebook.com/itau/app_301857943258908

por Daniel Caldeira

Adidas homenageia Messi pela quarta Bola de Ouro.

Logo após a premiação da Bola de Ouro que reconheceu Messi como o melhor jogador de 2012, a Adidas, principal patrocinadora do jogador, lançou uma campanha homenageando o atleta pela conquista. Em tons dourados, a marca reconhece o talento de Messi, ilustrando a propaganda apenas com jogadas realizadas por ele. Com tal vitória, o argentino se tornou o maior vencedor do prêmio, batendo Ronaldo e o francês Zinédine Zidane que ganharam três Bolas de Ouro cada. O troféu é dado pela FIFA desde 1991 e serviu para confirmar o ganho de valor de marca da Adidas ao investir na genialidade de Messi, visto que, apesar do uniforme do Barcelona ser patrocinado pela concorrente Nike, os pés do melhor jogador do mundo entram em campo com uma chuteira da Adidas.

Por: Gabriel Faza